Rast postaje složeniji
Kako kompanija raste, broj odluka, ljudi i inicijativa se povećava, a koordinacija postaje zahtevnija.
- strateške i operativne odluke se prepliću
- odgovornosti nisu uvek jasno razdvojene
- performanse nisu u potpunosti merljive
- tempo rasta opterećuje vlasnika i ključne ljude
Sve navedeno ukazuje na potrebu za jasnim poslovnim operativnim sistemom.
Četiri formata saradnje
za različite poslovne potrebe.
Business Reset & Diagnostic Sprint
Početna dijagnostika poslovanja za kompanije kojima je potrebna jasnija slika trenutnog stanja, prioriteta i pravca daljeg razvoja.
System Build & Stabilization Program
Rad na postavljanju jasnijeg sistema poslovanja, odgovornosti, načina upravljanja i operativne strukture.
Growth & Stability Partnership
Kontinuirana podrška kompanijama kroz dugoročno partnerstvo u razvoju i unapređenju poslovanja.
Leadership Power 1on1
Individualni rad sa vlasnicima, direktorima i menadžerima na razvoju fokusa, kvaliteta odlučivanja i načina vođenja organizacije.
Saradnjom do sistema
Svaka saradnja ima drugačiji kontekst, nivo složenosti i cilj.
Zato su usluge kreirane tako da odgovore na različite potrebe, od početne dijagnostike do dugoročnog partnerstva.
Block369 pristup
Pristup zasnovan na realnom poslovanju, ne na generičkim modelima.
Naš ekspertski tim kombinuje strateško razmišljanje, organizacionu jasnoću, poslovnu logiku i praktičnu primenu savremenih alata.
Svaki angažman prilagođava se realnoj situaciji kompanije, njenoj fazi razvoja i temama koje imaju najveći poslovni značaj.
Kroz kontinuirani rad, cilj je da vaše poslovanje funkcioniše efektivnije i efikasnije.
Block369 metodologija
Block369 metodologija uvodi jasan redosled rada.
Tek kada je logika poslovanja jasna, uvode se alati, automatizacije i AI rešenja sa stvarnim poslovnim smislom.
Dijagnoza
Sagledavamo realno stanje kompanije
Pravac
Definišemo pravac razvoja poslovanja
Sistem
Kreiramo sistem koji će podržati razvoj
Automatizacija
Povećavamo efikasnost primenom savremenih rešenja
Svaka nova faza poslovanja zahteva i novu verziju lidera.
Kako kompanija raste nije dovoljno samo raditi na sistemu.
Zato je sastavni deo našeg pristupa i rad na razvoju kapaciteta lidera da vodi kompaniju.
Svakom lideru potrebna je veća jasnoća u razmišljanju, mirniji pristup odlučivanju, bolja sposobnost delegiranja i kvalitetniji odnos sa timovima.
To u praksi znači kvalitetnije odluke, jasniju komunikaciju, bolju raspodelu odgovornosti i više stabilnosti u vođenju poslovanja.
Brza procena ključnih oblasti poslovanja.
Procena zrelosti kompanije
Za kompanije koje su spremne za prvi korak ka boljem poslovanju, Block369 nudi upitnik za procenu zrelosti kompanije.
Upitnik obuhvata oblasti strategija i upravljanje, struktura i kultura, procesi i operativna izvrsnost, digitalna transformacija, marketing i brend, prodaja i prihodi, korisničko iskustvo i postprodaja.
Iskustva klijenata
Rezultati se najbolje vide kroz iskustvo saradnje.
Veoma sam zadovoljan saradnjom sa Zlatanom, koji mi je pomogao da steknem jasnoću u identifikovanju i rešavanju poslovnih izazova, uspostavljanju sistema i jačanju kompanije kako bi lakše i bezbednije ostvarila svoju viziju. Zlatan je izuzetan profesionalac, odličan motivator i pokretačka snaga, i uvek je spreman da doprinese dodatnom vrednošću.
Vasilije Anojčić
Zlatan odlično obavlja posao držeći sve odgovornim i osiguravajući da se proces poštuje od početka do kraja. Njegovo znanje i doprinos su veoma dragoceni, uvek se fokusira na važne stvari prvo. Sistem koji implementira daje rezultate koji su nam potrebni. Ako vam je potreban neko ko će vas pratiti, osigurati da postavljate i ostvarujete svoje ciljeve i uneti harmoniju i lakoću u vaše poslovanje, Zlatan je pravi izbor za vas!
Ilija Vujinović
Izuzetno inspirišuće iskustvo koje podstiče na akciju i donosi stvarne promene. Iako sam oduvek imao svoje ciljeve, često sam se suočavao sa nedostatkom jasnoće u njihovom ostvarivanju. Upravo tu dolazi do izražaja rad sa Zlatanom, koji mi pruža neophodnu jasnoću i usmerenje. Od trenutka kada sam počeo sa ovim radom do danas, uspeo sam da razvijem efikasne sisteme rada, pratim svoj napredak i uspostavim kontakt sa izuzetnim ljudima koji dele istu strast.
Saša Dragičević
Moj ceo pristup poslovanju se transformisao. Bio je to savršen tajming, nekoliko preko potrebnih ključnih smernica koje su pomogle u strukturiranju našeg poslovanja i svakodnevnih operacija! Njegov inovativni sistem 369 otvorio mi je oči za aspekte poslovanja koje sam ranije previđao – od vizije kompanije i osnovnih vrednosti do operativne izvrsnosti. Ono što me je najviše impresioniralo je jasnoća i struktura koju je njegova metodologija donela našoj organizaciji. Uticaj Zlatanovog mentorstva i njegove metode 369 bio je neprocenjiv za rast našeg poslovanja.
Saša Dević
Imao sam zadovoljstvo da sarađujem sa Zlatanom poslednjih nekoliko meseci. Zlatan je razumeo izazove sa kojima se suočavam i mogućnosti koje sam želeo da istražim. Kroz individualne konsultacije zasnovane na njegovoj 369 metodologiji, uspeo sam da dobijem sve potrebne odgovore i jasnu viziju o putu napred kada je u pitanju organizacija poslovanja, operacije i skaliranje. Pored njegovog korak-po-korak pristupa, prilagođenog potrebama klijenta, Zlatanovo iskustvo i znanje o savremenim trendovima čine ga odličnim vodičem kroz nedoumice i pitanja koja biste mogli imati.
Slavko Ilić
Imala sam zadovoljstvo da sarađujem sa Zlatanom nekoliko meseci i želela bih da istaknem njegov profesionalni pristup. Zlatan je konsultant koji zna kako da vodi ljude kroz procese i procedure na jasan i strukturiran način ukazujući na slabosti koje treba rešiti, kao i na snage koje treba prepoznati, iskoristiti i proslaviti. Ono što ga zaista izdvaja je činjenica da ne posmatra poslovne procese izolovano. Zlatan pažljivo razmatra sve okolnosti koje utiču na pojedinca, a koje mnogi konsultanti imaju tendenciju da previde. Njegova sposobnost da kombinuje analitičke veštine, razumevanje ljudi i strateški pristup čini ga osobom kojoj se može verovati.
Svetlana Gašević
Ekspertiza i iskustvo su preduslov rezultata.
Block369 okuplja stručnjake fokusirane na razvoj poslovanja kroz jasniji sistem rada, kvalitetnije upravljanje i održiviji razvoj.
Proces saradnje predvodi Zlatan Osmanagić, uz mrežu partnera angažovanu u skladu sa potrebama projekta.
Ako vam je potrebno više jasnoće, logičan prvi korak je upoznavanje
Kroz inicijalni razgovor sagledava se situacija, prioriteti i mogući pravac saradnje.